企划部门如何管理才更好 我们公司企划部主要针对 品质管控 生产控制 体系 5S等不涉及营业

企划部门如何管理才更好 我们公司企划部主要针对 品质管控 生产控制 体系 5S等不涉及营业

1、每个公司所设立的部门的职能是不同的且同一职位名称在不同的公司里的只能也不一定相同，要看公司最高层的理念、管理方法、思维有关；
2、理论上的企划部门，他的主要职能应该是对整个企业未来的短期、中期和长期进行规划，按照相应的时间段做出相应的企业发展规划后并按计划实施、监督、分析等，所实施的具体工作应由公司的各个部门共同完成，从而使公司有计划地、有目的地、健康地、均衡地、理性地发展！
3、理论上品质管控、生产控制、体系5S是由具体的部门负责的；
4、要管理好企划部门就要计划好、实施好、监督好、分析好，具体的要看不同公司实际情况而言。

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