做生意怎么算收支平衡

做生意怎么算收支平衡

做生意收支平衡
　　将营运经费分成固定费用与变动费用，固定费用与营业额的增减无关，是在一定期间内所发生的固定费用，固定费用的分担率与营业额的增减成反比。而变动费用则是随营业额的增减而发生变化的，变动费用是与营业额的增减成正比。
　　上述两类费用需依商店的经营规模以及所投入的人、财、物等进行详 细分类，再进一步配合损益平衡点进行估算。以下是较简易的计算方式。
　　收支
　　1.损益平衡点
　　损益平衡点等于经营费用除以毛利率。例如：假设商品的毛利率是25％，而每月经营费用约32.7万元，则全店的损益平衡点在130.8万元。若 要不亏损，平均每天应有43.6万元的营业额。
　　2.毛利率
　　毛利率等于毛利额除以营业额，例如：45万元÷180万元＝25％。
　　3.经营费用
　　经营费用等于毛利额减税前净利润，例如：45万元-12.3万元＝32.7 万元。
　　4.损益平衡营业额
　　损益平衡营业额等于总经营费用除以毛利率，例如：327万元÷25％＝130.8万元。
　　5.平衡点率
　　平衡点率等于营业额的平衡点除以总营业额，例如：130.8万元÷180 万元≈72.7％。
　　6.投资报酬率
　　投资报酬率等于税前净利润除以投资总金额再乘以12，例如：（12.3 万元÷168.5万元）×12≈87.5％。
　　7.税前净利率
　　税前净利率等于税前净利润除以总营业额，例如：12.3万元÷180万元≈6.8％。
　　8.损益分析
　　损益平衡点：营业额的平衡点（总费用／毛利率）：130.8万元／月。平衡点率（营业额的平衡点／总营业额）：72.7％。投资效：
　　①投资总金额：168.5万元
　　②投资报酬率：（投资总金额/税前净利润）×12=87.5％
　　③税前净利率：6.8％
　　9.经营安全率
　　经营安全率等于100％减平衡点率。例如：100％-72.7％=27.3％。 损益平衡点就是经营上的安全点，一般测度的标准为：
　　①优店，损益平衡点率75％以下，经营安全率25％以上；
　　②良店，损益平衡点率75％～80％，经营安全率20％以上；
　　③普通店，损益平衡点率80％～85％，经营安全率15％以上；
　　④差强人意店，损益平衡点率85％～90％，经营安全率10％以上；
　　⑤危险店，损益平衡点率90％～91％，经营安全率9％以上。 店主可按照上述标准，测定商店经营的安全性，由此标准可知，一家
　　店若要维持极高的安全性，则损益平衡点率在75％，经营安全率在25％。 损益分析的运用，除可作为经营者在开店后，确定不至于亏损，或是为要保持一定的目标利益，而必须达到多少营业额的设定之用外，还可以 掌握商店的营运状况，通过对各项原因的分析与比较，提供解决途径，提升商店的营运绩效。

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