为什么要明确企业各部门的职能职责？

为什么要明确企业各部门的职能职责？

各个部门之间，都有自己的岗位职责，只有确定各个部门的职责，才能够促使企业正常的运行，促使企业正常的发展。
部门职责跟岗位职责类似，主要有三方面的内容：责任，权力，利益

责任：部门承担的责任，部门任务，主要责任，次要责任。

权利：行使部门部门责任，企业给部门所提供的权利，支持，资源。

利益：完成部门任务，部门职责后，可以获得的利益。

岗位部门不明确的情况下容易出现：

1、组织冲突，权利纷争，遇到权利的时候，相互纷争。

2、责任推让，出现问题，推诿扯皮，无作为。

3、利益冲突，为了利益，揽权，陷害等。

以上主要是表面现象。
更主要的是，企业没有动力，没有组织动力，企业也就无法发展。

企业是个系统，需要整体的协调运转才能获得企业正常的运行与发展，组织机构对应的部门职责如同汽车当中仪表、动力、转向，不同的结构需要负责不同的功能，如果不能明确并有机配合，企业如何运转啊？

1、分工明确，互补干涉同时又互相协调
2、便于再出现问题时明确责任
3、提高办事效率，加快整个企业的运作
4、提高了各个团队以及整个团队的凝聚力

部门职能与职责是企业根据组织架构来划分的。简单说就是明确一个部门在企业中具体要做什么，行使怎么样的功能。是部门开展工作的依据。明确部门，各司其职。

只有明确各部门的职能职责，才能达到分工明确，事事有人干，事事有人管，也便于责任追究。

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