企业物流规划的三角形中的四个主要规划领域、每个领域包含的主要决策内容以及这四个规划领域是如何互相影

企业物流规划的三角形中的四个主要规划领域、每个领域包含的主要决策内容以及这四个规划领域是如何互相影

应该是包含：仓储物流成本规划，运输成本最优化，采购成本的管理，以及市场前景开发 。从这四个规划领域对企业物流总成本的整体把握和调整。
仓储成本：仓库的建设和规划是否合理，货物的堆放是否方便存取，以及是否符合货物性质要求，搬运途径的规划，另外还有防火等设施的合理管理。
运输成本：车辆配载与输送路线的合理规划，严格来说长距离通常用载重大的卡车，而同一城市的或者短距离的运输配送用载重小的车辆，同时还要对运输路线进行最有规划，例如根据路面实际承重状况和运输顺畅情况以及路线收费标准对路线规划管理，从而使成本运作最低。
采购：主要是对采购对象与成本的管理。采购员通常寻找合理的卖主并维护好关系，同时要保证货物或者原产品对生产的供应。
市场：就是要对产品的销售负责，使得销售利润最大。

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