质量管理部工作改进

质量管理部工作改进

质量管理部的工作改进，其实主要就是如何加强监控的问题。不知道你们有没有执行ISO，有的话，你就按照ISO的作业指导书，一样样地去检查对照。说老实话，再好的企业员工都是一样的，希望少做点，多拿点。都会有投机取巧、偷工减料的情况。质量管理总会有事干。你就吹一下吧，比如说如何把自检、抽检、巡检、总检、全检结合起来，保证一次产品合格率提高到多少，出厂产品合格率提高达到多少。再举几个例子。从自检、抽检、巡检、总检、全检中每一项找出一点问题改进一下就行了。如何保证员工按照作业指导书进行生产操作呀，如何提高班组自检的自觉性呀，如何提高抽检的科学性和准确性呀，如何加强质检人员巡检的责任心呀，如何把好总检、全检的关口呀。你已经可以写好多了。祝你写完这篇报告马上高升。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！