如何做好卡酷玩具店加盟?

如何做好卡酷玩具店加盟?

今天就几个卡酷玩具店存在的实际问题来谈谈我的看法及建议。 卡酷玩具店加盟问题一:宣传没有针对性。建议:现代社会对于儿童玩具的要求有了一些新的变化，比如更突出玩具的安全性、益智性、环保性等等，商家可在这些方面做做文章。 卡酷玩具店加盟问题二:商品规划没有“本土化”。建议:因为儿童玩具店的地址和商圈不同，所以来店里消费的客人的就不同，店家应通过一段时间的实际经营，准确掌握来店客人的实际情况和商品的实际销售规律，然后据之制定一个合理的商品规划，包括商品的类别、价格等等，这个其实就是商品本身的“本土化”。 比如在学校周边的店，可能会有大量的儿童自己单独进店浏览，但他们身上不可能有大量现金，进行昂贵消费的可能性不大，因此几百元、上千元的商品是很难获得他们的购买的;比如在游乐园附近的店面，最大的可能则是父母携儿童一起进卡酷玩具店加盟店，虽然他们可能会消费价格比较高的商品，但因为他们的主要目的或原因是去游乐园，所以不便于携带的商品有可能不被消费。 卡酷玩具店加盟问题三:连锁总部变成一个普通的大批发商。建议:我所熟悉的好几家卡酷玩具店加盟店店都在做特许经营的模式，但在发展加盟商的时候，他们都不约而同地碰到同一个问题，“我有什么核心优势?我究竟别别人强在哪里?”流于大众化的店面和商品类型很让这些盟主在招商的时候苦恼，因为他们几乎找不出说服潜在加盟商选择自己而不是选择同类的其余竞争者的特别强的理由。 确实，因为这几家卡酷玩具店加盟店的连锁都是从各地的厂家进货，然后进入自己的连锁店面进行终端销售。但对于竞争来讲，他们心里都没底，因为很明显，任何一个别的企业也都可能从这些厂家进货，竞争的进入门槛似乎很低!如此下去，久而久之，连锁企业的总部就只不过是一个普通的大批发商而已。怎么办呢? 这个问题其实很好解决，那就是需要连锁店企业建立自己的核心竞争力，这些核心竞争力可以是品牌、规模、价格(比如虽然大家都有同样的商品，但你的价格更低)、种类(既可以大而全，也可以专注地在某一类上做全)、卡酷玩具店加盟店服务(比如国美电器这些家电的厂家，在同质性竞争很厉害的时候，都开始思考如何开展更多的消费者服务)、自有品牌(贴牌生产、自己设计而后再外加工等等都可以)等等。 卡酷玩具店加盟问题四:淡季、旺季的“必然”规律。建议:其实这个淡季、旺季的“必然”规律之所以让商家苦恼，其根本性的原因在于店址的选择局限以及营销措施的没有与时俱进。 有的做卡酷玩具店加盟朋友抱怨说，他的开在学校旁边的店在学生开学的时候生意很好，但在学生放假的时候就很差。

今几卡酷玩具店存实际问题谈谈我看及建议 卡酷玩具店加盟问题:宣传没针性建议:现代社于童玩具要求些新变化比更突玩具安全性、益智性、环保性等等商家些面做做文章 卡酷玩具店加盟问题二:商品规划没本土化建议:童玩具店址商圈同所店消费客同店家应通段间实际经营准确掌握店客实际情况商品实际销售规律据制定合理商品规划包括商品类别、价格等等其实商品本身本土化 比校周边店能量童自单独进店浏览身能量现金进行昂贵消费能性几百元、千元商品难获购买;比游乐园附近店面能则父母携童起进卡酷玩具店加盟店虽能消费价格比较高商品主要目或原游乐园所便于携带商品能消费 卡酷玩具店加盟问题三:连锁总部变普通批发商建议:我所熟悉几家卡酷玩具店加盟店店都做特许经营模式发展加盟商候都约同碰同问题我核优势?我究竟别别强哪?流于众化店面商品类型让些盟主招商候苦恼几乎找说服潜加盟商选择自选择同类其余竞争者特别强理由 确实几家卡酷玩具店加盟店连锁都各厂家进货进入自连锁店面进行终端销售于竞争讲都没底明显任何别企业都能些厂家进货竞争进入门槛似乎低!久久连锁企业总部普通批发商已办呢? 问题其实解决需要连锁店企业建立自核竞争力些核竞争力品牌、规模、价格(比虽家都同商品价格更低)、种类(既全专注某类做全)、卡酷玩具店加盟店服务(比美电器些家电厂家同质性竞争厉害候都始思考何展更消费者服务)、自品牌(贴牌产、自设计再外加工等等都)等等 卡酷玩具店加盟问题四:淡季、旺季必规律建议:其实淡季、旺季必规律所让商家苦恼其根本性原于店址选择局限及营销措施没与俱进 做卡酷玩具店加盟朋友抱怨说校旁边店候意放假候差

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