小型服装厂赔钱的原因是什么 有那些原因 对小型服装厂非常熟悉的人请给我讲一下如何不赔钱 怎么才能挣钱

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作为一个管理人员、要忠于老板、又要让下属服从你的管理、首先要把你的管理方案与老板达成共识、必须得到老板的支持、你最需要明白的一点就是、老板和员工所需的利益是什么、只要抓住了员工的要害、再利用你的才智和口才、以仁义、友谊为本、软硬兼施、双管齐下、说白了、员工的利益无非就是金钱、那么、基本的经济保障还是要给予的、也就是所有公司常用的《保底工资》、在这个前提下老板、管理人员就可以和员工约法三章了、当然、这个制度只能是口头的、利用这个约法灵活运用、见招拆招、对于个别员工的不满要动之以情、晓之以理、要教会他们如何换位思考、把自己的难处倒出来给他们听、人都是有感情的、他们也会明白老板和管理人员的难处的、有了好的交流才会有像朋友、像兄弟姊妹、像一家人的感觉、大家有了这种感觉、如何不会安心安逸的工作呢?

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