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业务提成该如何提才算好啊

答案:1  悬赏:30  
解决时间 2021-10-12 19:36
  • 提问者网友:谁的错
  • 2021-10-12 07:09
业务提成该如何提才算好啊
最佳答案
  • 二级知识专家网友:鱼芗
  • 2021-10-12 08:11
晋江市鑫城线带织造有限公司

(在职)业务员佣金提成办法

一,目的:加强营销的管理力度,提高市场占有率,加速资金回收,同时体现营销人员的责、权、利;提升销售业绩,保证公司持续经营稳定发展。

二,适用对象:公司营销部业务人员。

三,参与提成的基本条件:业务人员当月销售额必须达到下列对应要求,方有资格参与该月佣金提成,提成以回款到位为准。

A、业务人员(试用期内) 3万元/月

B、业务人员(转正后) 5万元/月

C、业务人员(转正后一年以上)10万元/月

四,佣金提成标准:

(1) 不挂帐的

佣金=[含税销售价×(1-1%)-含税进价]×(1-17%)×(1-40%费用)×40%

(2)有挂帐

佣金=[含税销售价×(1-1%)-含税进价]×(1-17%)×(1-40%费用)×30%

例:业务人员当月完成销售指标,其中一笔业务系含税进介为10万元,含税销售价为12万元,款到发货,该为业务应计佣金为:

12万元×(1-1%)-10万元]×(1-17%)×(1-40%)×40%=0.3745万元

(3)挂帐管理

客户挂帐,由业务员与客户协商后代客户申请,业务经理审核信用风险后转总经理核准,经业务人员与客户签定合作协议或合同交公司存档,客户挂帐期限以最长平均1个半月(平均45天)为限,对于超期的原则上不再受理订单,对于特殊个别的客户可由总经理核准后个案处理。

(4)滞呆帐管理

对于在经营过程中由于业务终止达三个月的即纳入滞呆帐管理,其金额全额由经办业务人员负担,并于当月直接扣减其佣金部分,待回收时给予退还。

(5)业务人员费用管理

1、业务人员在外一切费用(包括电话费、餐饮费、食宿费、应酬费等)自己承担。

2、快递费用按个人登记,月底统计交财务,从应提佣金中抽出。

3、扣除应扣费用后的应提佣金于下月15日由财务统一造册批准后直接下发给个人。

4、试用业务人员费用不在此限,由总经理另行批准,若达到相应业绩,也可按上述标准执行。

五,业务人员佣金当月兑现70%,另30%留作业务风险金,采用定额延续制,每个业务人员以总额5万元为限,储备5万元不再留存,因呆帐坏帐冲销缺额时重新提留,合同满时退还留存部分金额。

六,本办法从2004年月日起执行。



晋江市鑫城线带织造有限公司



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(兼职)业务员佣金提成办法

一,目的:为迅速扩大市场份额,提升销售业绩,达到互惠互利的效益。

二,适用对象:非本公司营销部业务人员。

三,参与提成的基本条件: 兼职业务人员佣金提成,以回款到位为准。

四,佣金提成标准:

(2) 不挂帐的

佣金=[含税销售价×(1-1%)-含税进价]×(1-17%)×(1-40%费用)×50%

(2)有挂帐

佣金=[含税销售价×(1-1%)-含税进价]×(1-17%)×(1-40%费用)×40%

例:兼职业务人员当月完成销售指标,其中一笔业务系含税进介为10万元,含税销售价为12万元,款到发货,该为业务应计佣金为:

12万元×(1-1%)-10万元]×(1-17%)×(1-40%)×50%=0.4681万元

(3)现金交易不开票的可视同客户处理。

(4)不参与佣金提成的可按介绍开发较大客户开始交易日起30天内按该期销售额的大小一次性付给介绍费:、

销售额达5万元的介绍费300元;

销售额达10万元的介绍费500元;

销售额达20万元的介绍费1000元;

多则视实际发生情况计

五, 挂帐管理

兼职业务人员订货原则上应为款到发货,如确须货款结欠(包括货到付款)的,须由本公司与客户直接签定购销合同交公司存档,业务经理审核信用风险后转总经理核准,客户挂帐期限以最长平均1个半月(平均45天)为限,对于超期的原则上不再受理订单,对于特殊个别的客户可由总经理核准后个案处理。

六,应提佣金或介绍于次月15日之前由财务分别核算后直接发放给个人,并做好保密工作。

七,本办法从2004年 月 日起执行。



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