80后员工如何带，90后员工如何管

答案:1 悬赏:50

解决时间 2021-01-17 20:06

提问者网友：山高云阔
2021-01-17 04:48

80后员工如何带，90后员工如何管

最佳答案

二级知识专家网友：鱼芗
2021-01-17 05:50

积分制管理充分调动干部员工的积极性，按公司日常的规章制度梳理出公司相对应的事件，用奖分或者扣分的形式，对员工进行管理。员工每做的一件好事，都要给予奖分进行鼓励，每做的一件坏事都会扣分进行提醒，通过积分累计排名，福利奖励向高分人群倾斜，慢慢的员工会形成一种自我约束心里，不断的养成好的工作习惯，不断的为自己创造价值的同时为企业也在创造价值。团队激励宝就像玩游戏一样，在游戏中不断的成长，不断的养成好的习惯，按照公司想要的方向发展。这也使得80、90后的员工能够更加融入公司的氛围，渐渐的形成一种正能量。

我要举报

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！