歌莉娅是怎么样经营的?经营模式怎么样?麻烦告诉我

歌莉娅是怎么样经营的?经营模式怎么样?麻烦告诉我

这个本土品牌用不到十年的时间，已做到稳步扩张，稳守品牌认知度、美誉度、忠诚度均居同类品牌前列位置。品牌在终端管理方面的三大基本原则起到了至关重要的作用。
1，以钻研零售专卖制胜之道，打造品牌。歌莉娅选择以零售专卖店为销售通路，建立广大的销售网络，直接从消费者的购买取得最新的市场讯息，紧贴市场脉搏。
2，坚持以加盟店的利益为先。以特许经营为主要业务的方针，避免了公司与加盟店竞争的局面。同时为帮助加盟店迅速建立形象，抢占市场，歌莉娅提供全方位的支持系统，包括管理支持、后勤支持和生产支持。
3，只选择合适的加盟商。歌莉娅很清晰，只有合适的合作伙伴，才能携手共进，结成攻无不克、战无不胜的钢铁联盟，所以，在选择加盟商时，非常小心和谨慎，首要条件是对方要认同歌莉娅，然后是加盟商对服装零售行业的投入热诚及具备相应的经营资本。

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