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领导是天生的还是造就的?

答案:2  悬赏:20  
解决时间 2021-04-27 23:17
  • 提问者网友:护她一生,唯爱
  • 2021-04-27 16:20
领导是天生的还是造就的?
最佳答案
  • 二级知识专家网友:甜野猫
  • 2021-04-27 16:50
我们先来分析一下成功的领导人最常见的特征和本质:
一、 特色:适应形势,对社会环境警觉,雄心勃勃(有领导欲)并且总想取得成就;有主见,善于合作,有决断,值得信赖;有支配力(总想影响他人),朝气勃发(活动能力强);诚实、正直、执着、自信(情绪稳定),耐受压力,乐于承担责任。
二、 本领:聪明(有智慧),精于制定策略;有创造性、有外交能力,机智,说话流利;深谙团队任务,有组织力(管理能力), 有说服力、善于社交。
综合起来,表现杰出的领导有如下七个特征:
1、 精通业务;
2、 善与人交往;
3、 精于制定策略;
4、 有一定人生履历;
5、 有品位;
6、 有判断力;
7、 品格值得信赖。
那么这一切是天生的,还是造就的?读者自有自己的判断。
比较认同的观点是,优秀的领导等于天赋加培训。一个有高敏悟力、有天赋的领导者,如果有好的学习机会,会成为一个优秀的领导者,反之,如果缺少学习机会,则会造成潜能的浪费;
一个缺乏天赋低敏悟力的领导者,如果有好的学习机会,可以培养成一个有中等水平的领导者,如果没有学习机会,则会在领导岗位上做出错误的选择,并遭到淘汰。
在智力水平相差不大的前提下,一个想成为出色领导的员工,必须有意识地提高情商。情商的五要素是:自我意识、自我调节、自我激励、同情、社交技巧。前面三项是自我行为,自我意识包括自我的内外部扫描、价值观的反省、情感的驱动;自我调节能力则反映了一个人社会化的程度,所谓的社会化,通俗地说,就是成熟、掩饰真实情感的能力。后面两项是社交方面的能力。
出色的领导管理是获得最佳成效的前提和保障。70%的员工的动机来自领导力行为。商业的成功来自如下几个方面:优秀的经理和领导者、积极热情的员工、客户的满意。动机强的员工的工作效率可以提高一倍或者更多。
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  • 1楼网友:不傲怎称霸
  • 2021-04-27 17:29
我们可以假设,从来没有人会诱骗我们去结婚,逼迫我们成为别人的父母,或者勉强我们必须工作以养家糊口。 我们都是自愿扛起这一辈子的责任;完全没有任何的压迫或强求,我们可以自由的来,当然也可以自由的离去。最重要的是,我们一旦担任某个角色,责任就会相对的重大,地位也会愈形重要! 试想一下,专业经理人在一个组织中的角色。他的部属每天要花上八个小时的时间,在这位经理人所创造出来的环境里工作着。每一位员工与经理人所相处的时间,要远超过他们与家人相处的时间! 再看看那些其它的角色,老师、教练、牧师,甚至于是犹太牧师等等。有没有任何一个角色足以影响你的一生,不论是正面的,还是负面的?我个人就曾有过这样的经历。 我想这就是仆人式领导的源由。在承担了这样沉重的责任之后,我们必须常常的自省;同时也应该有所确认,自己的行为,以及所做的决策,将会影响到别人的生活!我发现一个事实,当所有的领导人了解他们所承担的重大责任后,必须要有自省的能力。
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