公司内部管理方法

答案:3 悬赏:80

解决时间 2021-04-27 20:39

提问者网友：烟刺痛了眼
2021-04-27 04:07

急求一份公司内部管理的方法！谢谢！

最佳答案

二级知识专家网友：不羁的心
2021-04-27 05:42

我不是特别懂只是说说我的想法，别介意。我觉得首先是人心，把分开的各个部门分包下去，部门经理负责制比较好。就象是个国企，其实国企好多经验不错，就是被那些歪嘴和尚把经念歪了，我的想法是现在是一盘散沙，把它凝聚起来不容易，但是把它分开处理应该比在一起要容易，就象把所有的部门，都作成一个小整体，就象一颗颗的珍珠，总部就是那穿珍珠的链子，您说呢？也是纸上谈兵，呵呵呵呵见谅。

全部回答

1楼网友：一个很哇塞的汉子
2021-04-27 08:13

1,要求各个部门及人员制订本部门及个人的岗位责任制,明确任务流程考核标准,职责范围.

2,要求有关业务部门制订出财务,人事,材料等与经营管理有关的管理制度和办法.比如;成本管理办法,固定资产管理办法,考勤制度,员工奖惩条例.物资管理办法,库房管理制度等.

3,制订公司的业务流程管理考核办法.

4,加强内部审计监察的作用.

2楼网友：承载所有颓废
2021-04-27 07:13

简单就是人性管理···

复杂的话·就没有时间说咯··

我要举报

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！