商混调度怎么操作

负责与业主单位对接，协调生产过程的各类问题。说白了就是驻点，然后接待协调的事情。属于后勤保障的岗位。

调度室是企业的生产管理的核心，为了确保日常工作的正常运

行，特作出如下规定：

 1、非调度室工作人员不准进入。

  2、调度室要保持良好的工作环境，每天坚持打扫卫生，工作人员不得在调度室内做与工作无关的事情，禁止在室内抽烟、喝酒等。

 3、在生产过程中如遇到产品的质量、机械设备、运输车辆等问题时，及时与各部门的相关工作人员保持紧密联系，确保生产安全畅通。

 4、调度室工作人员在接听电话或对讲机时，要做到礼貌用语，不得利用工作电话或对讲机讨论与工作无关的话题.

1、调度岗位是对外服务的一个重要窗口，调度要树立“用户至上，服务第一”的思想，要主动与客户联系协调生产任务，做到热情有礼，用语礼貌接听电话时先讲“您好，这里是建汇调度室，我姓X，有什么能帮到您……”。

 2、负责每天生产任务的填单工作，填写内容：施工单位名称、工程名称、施工部位、混凝土等级及特殊要求、施工方式（泵送、直卸、塔吊、水下桩）、混凝土数量、混凝土到达时间、联系人、联系电话。

 3、每日的生产任务统计截止时间为20:00，统计后将报告送至：材料部、试验室。 

4、负责车辆的调度和管理，对本公司内部车辆与外部车辆实行统一指挥、统一调配，填写好《调度台帐》。并将生产资讯准确传送给操作员进行生产。

 5、根据每天任务量合理安排用车，当公司车辆不能满足工地供应时，与车队长确定所需租车数量，并填写《用车数量申请表》。

 6、密切与各搅拌车司机联系，每时每刻掌握车辆动态及交通情况。在天气炎热时，提醒司机观察混凝土坍落度的损失情况；在天气恶劣的情况下，及时提醒司机注意行车安全。

 7、当出站车辆在行驶过程中发生故障时，应与车队长、维修工联系，以便问题得到及时处理。

 8、当工地技术员反映混凝土存在质量问题时，应立即将情况反应给生产值班员、实验室主任，保证问题能够得到及时解决。

 9、调度员安排车辆时，要做到公正、公平、公开，绝对不偏僻任何一方。

 10、调度员在非工作范围内不能随意使用生产电话和对讲机，也有责任禁止其他人在非工作范围内使用。

调度原则

1、以工地车辆卸完料准备离开时，下一台车刚到工地。

 2、不允许工地一台车在卸料，工地外有二台车以上在等待。

3、公司车辆不能满足工地需要时，不允许“遍地开花”，要重点供完一个工地，接着开下一个工地。 

4、开工地的先后顺序： 

a 新工地 

b 重点工程

 c 领导检查工作的工程

 d 特殊工程（如桩、抢险）

 e 收现金工程 

d 大型工程

加水呗！一般不让，各种不合格！