为什么职能部门的绩效要与业务部门业绩挂钩？

为什么职能部门的绩效要与业务部门业绩挂钩？

任何一个企业存在的目的主要就是两个方面：一是获取必要的经营利润（短期目标）；二是实现企业的发展愿景（长期、终极目标）。业务部门存在的意义主要在于第一点，即获取必要的经营利润。由此，可以清楚知道，如果将职能部门的绩效与业务部门业绩挂钩，其优点在于：
1、职能部门更加关注公司的经营目标，重经济效益，保证企业的基本生存，为公司的发展打下良好的经济基础。
2、使职能部门与业务部门在经营目标上保持一致，减少因部门工作关注的则重点不同而产生的推诿、扯皮等现象。
但是，将职能部门的绩效与业务部门业绩挂钩也有一定的弊端，主要表现在：
1、关注短期效益，忽视长期目标。职能部门往往是公司各项发展政策的制订与执行者，这些政策应该是即要考虑公司的短期效益，也要考虑公司的长期发展目标，甚至要考虑终极目标，而有所为有所不为。但是，当职能部门的绩效直接与业务部门的业绩紧密相关时，出于本能，职能部门会忽视对长期目标的关注。
2、职能部门的管理、控制职能将被削弱。

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