为什么领导都听不进“意见”呢？

为什么领导都听不进“意见”呢？

听不进意见，就是几种原因吧
1.领导的“官大学问大”原理。你的职位比他低，还对他指手画脚，肯定感觉心里不爽。心理上有排斥感，就会带着有色眼光来评估你的意见。几乎所有意见都有两面性的，而领导如果带着偏向性的眼光，自然看到的就不一定是你要说的理由了。
2.你提供的意见是否真的合适？不要光说领导听不进，会不会你的意见也不够全面，考虑的不够清晰呢？如果真的是对企业、对领导有很大帮助的意见，他会不听吗？还有，为什么你说的是意见，而不是建议？意见是否定现有的方法、政策、决定；而建议则是更进一步，指出现有的不足，并且提供你觉得更有效的方法。就我自己的经验来说，如果提出的是建议，一般很容易就获得采纳。
3.不在其位不谋其政。你不是领导，你能完全了解公司的所有情况吗？企业有很多商业机密，不能全盘透明。在这种情况下，你对领导提出意见，会不会根本没有考虑到各方面？
以上几点，基本就是领导听不进意见的原因吧

权利的澎涨！

当然以她的为准，但是，你可以保留自己的意见，或者以其它的方式（比如部门领导同意的方式，如增加一个附件）把你的意见记下来，一同上报。如果很严重，你可以单独报告，说不定，你的部门领导就下岗了，你去上岗了呢。但是，有一点很重要，要看看你们谁的看法是公司领导喜欢的！！！

客观的说，要站在领导的角度想问题，有的时候意见过于主观，虽然看起来很正确，但放在某一特定环境下就不着调了。没办法，下次提意见时，先把自己想成领导，尝试去设想所有的环境，然后在判断意见是否合理，最后再提。切记，所有意见应保证领导所在团队利益最大化，而不是个人利益最大化，否则后果严重哦。

澎涨，如果你真有能力，就让他膨胀吧，把他搞垮了自己当领导。

领导听不进意见的原因很多，如：保守；自大；不信任人；特定人际关系等；有意见是对的听不进，也有意见不对的不该轻信等等。细分的话，可以找出上百种可能性。因此，只有了解具体情况才能知道具体的原因。

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