浅谈建设单位如何做好设计阶段的工程管理

浅谈建设单位如何做好设计阶段的工程管理

1 首先从参建主体方面看建设单位目前存在的外部问题
2 其次从参建主体方面看建设单位目前存在的内部问题
3 项目经理及成员应至少应做到以下四个方面条件。
3.1 要有丰富的专业理论知识和专业工作经验和较强的专业技能和综合协调能力，充分把握相关法律法规及规范要求，至少要学习并掌握一定的专业知识和专业技能及相关法律法规及规范要求。
3.2 项目经理要精于决策、善于沟通。
3.3 岗位要固定，位不定心不安；职责要明确，职不明责不清；纪律要严明，纪不严没法管。
3.4 具有较好的职业道德和职业素养和务实的工作作风，项目经理部尤其是项目经理要有团队精神，要充分调动团队人员的积极性，要带头做好工作。

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