如何建立一套公司的管理流程或系统

答案:2 悬赏:80

解决时间 2021-11-08 13:13

提问者网友：雨之落き
2021-11-08 01:12

如何建立一套公司的管理流程或系统

最佳答案

二级知识专家网友：说多了都是废话
2021-11-08 02:41

先制定一些作业程序、流程，和你们领导及其他相关部门把游戏规则确定好，最好依据技术资料把CP（控制计划）QS（体系文件）SIP（标准规范）部门组织架构、职责表等搞好。
人员配置可根据你们公司规模参考：
人员配置：工作职责关注重点作业流程相关文件
SQE: 供应商品质管理
IQC：原材料品质检验与管控外观/尺寸/特性
IPQC：制程品质稽核与管控异常预防潜在失效
FQC：成品品质检验与管控外观/尺寸/特性
OQC: 出货前成品品质确认包装
PQE: 新产品导入、品质标准类文件建立、异常分析与改善、数据统计分析、、、
QS：体系运作维护与监督
DCC：公司所有文件管控
CQE/CS: 客诉客服
MS：计量/量具、仪器校验、管理

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1楼网友：白日梦制造商
2021-11-08 03:09

买本肯德基在中国看看就知道什么叫标准化了

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