迪卡侬部门经理

迪卡侬部门经理

迪卡侬啊，作为一个运动品牌超市，迪卡侬的运动项目还是比较全的，你的销售工作是单系列还是全迪卡侬呢？首先做好自己本职工作，也就是专业，亲和，诚信，这几点。如果我选择到迪卡侬去买东西，我会需要你提供对我看中的产品的见解，比如客户进来说我要选跑步T恤，你就不能把他带到登山区，哪怕那里有合适他的。但是不同系列的东西，有不同系列的特点，比如跑步、骑行系列有反光条设计，别的很多系列就没有，那你就得要考虑到客户的需求。毕竟在同一层级的品牌进行横向比较时，相似性最高的还是服务态度，都知道问好说下次光临，都知道围着你转，问你要什么码子。但是，就拿迪卡侬来说，这种超市经营模式在国内还是比较少的，而质量平心而论还不到一线品牌，你在与客户交流时就必须将迪卡侬的优势传递给你的客户，而且各种商品的特点都要弄清楚。这些都是很基础但是必须学习的。千万不要在心理上说，自己要当部门经理，就想着怎么学管理，而忽略了基础知识，你什么都不懂，部门的人向你请教你回答不出来怎么办？你就必须先请教，了解了自己的产品后，再了解一些其他品牌的产品的特点，来发掘迪卡侬不一样的地方。当你以你的专业态度把品牌文化传递给你的客户的时候，回头客就有了，你的业绩上去了，就自然会被公司看好。可以多去些专业坛子去了解运动爱好者对于迪卡侬的看法，对运动项目的需求点在哪里，这是就能学会引导你的客户。说了那么多，总之就是一句话，立足根本，学习进步。

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