什么样的企业需要上ERP

什么样的企业需要上ERP

1、传统管理苦难的，企业业务流程复杂低效，运作成本过高导致企业竞争力低下的，希望能够通过改进企业流程和运作方法透明和简化企业运作从而获得新的竞争力的企业；
2、业务处于上升期，但是在可预见的将来将碰到瓶颈或已经难以获得新的突破的，有更上一层楼的进取心的强势企业。
个人认为唯有上述两种企业会把erp当成生死攸关的事情来重视，而重视带来执行力，也带来了erp项目成功的最根本因素。

前期联系各个erp代理商上门给财务或者其他负责人介绍，你是不用负责的，除非你自己可以拍板决定，你先筛选一下然后让负责人做最后选择在实施过程中配合实施过程中有关电脑和网络相关的事情接收erp管理员培训，等erp上线后做简单的维护和管理，复杂专业一点的联系erp技术上门解决]

企业上ERP，就是为了充分利用企业资源，优化使用效率，优化管理，来达到提高效率的目的。]

erp只是企业信息化建设的一个核心部分，它的设计实施完全是根据企业自身特点而设计实施的，每个企业都有自己的个性与共性的地方，而充分将企业的个性化的东西在erp系统中充分应用（企业的个性化一般都是企业能发展壮大的条件），才能真正促进企业的发展，为企业的发展保驾护航。要是还不明白，百度hi我共同探讨]

我暂时保留我的看法！

ERP-企业资源计划1、企业各个部门之间的信息互通，避免信息孤岛。各个部门之间能及时有效的协同作战。2、公司各个部门之间的责权明确。一旦出了问题，能及时准确的找出错误的所在，及时分析错误的原因，以及防止各个部门之间的相互推卸责任。3、根据企业各个部门的信息能及时的为企业未来发展指明方向。4、能及时准确为各个部门提供所需要的各项数据。5、。。。。。。]

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！