如何做好企业管理工作

如何做好企业管理工作

管理人要从心理上让他们佩服你才行，偶尔加上一点罚款措施也并非不是一种很好的选择，作为一个好的管理者来说，一定是要有魄力的啊，心太软也是做不成事情的阿

我暂时保留我的看法！

其实管理就是一种思考，是对事物的全方面思考，着眼于人的本身，要能洞察最本质的东西。 对于知识的集垒绝不可片面性的学习，必须要有系统性的知识积累。 有些东西是无法学到的，是要自己去实贱。 你要明白任何成功都是决非偶然的。

1.培训员工，努力让自己的部门成为公司的技术强势部门。 2.狠抓下属的工作纪律和工作作风 3.上通下达，平级协调

1、要招聘新员工，首先进行培训，之前你应该从公司业务知识、公司制度、工作流程、规程、企业精神等知识作好准备，拟定培训内容和讲课人(有经验的老员工、企业领导)。 2、你自己刚刚从事管理，自己首先要学习好上述几个方面的知识。不是很赞成你专门去学所谓"管理学"之类的纯理论知识。管理知识实际上很多是在实践中，根据实际摸索出来的，你见过几个管理理论家成为企业管理者吗? 3、作为新的管理者，要了解清楚企业生产经营状况的同时，还要熟悉自己的员工状况:文化素质、业务能力、年龄乃至家庭状况等等。这样有助于你今后工作安排，能够"人尽其才"。 4、作为新的管理者，要树立自己的威信，首先是信心，坚信自己能搞好管理工作。其次，要以身作则，严格遵守公司规定。再次，要有大将风度，不要斤斤计较，更不能拉帮结派，歧视任何一个员工。第四，还要有吃的亏的准备，特别是在分配上，一定要民主。第五，要为企业整体利益为中心的基层上，积极为员工利益着想，有利于团结员工，形成合力。

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