实施精细化管理从哪里先入手啊？

实施精细化管理从哪里先入手啊？

首先，精细化生产管理本身就是一个模糊的名词，不同的人，理解会有所不同。关于精细化生产管理，我已经在一些国企做过工作了，感受如下：
1、首先需要对所有员工进行一次精细化生产管理的培训，这个很重要，也就是从思想上大家首先要统一，然后才可以继续做事情；
2、如果说要给所有员工进行精细化生产管理的培训，老师的选择很重要，所以你们可以和当地的咨询公司联系，请一个有经验的老师，目前全国这个方面的老师有那么几个还不错；培训完毕以后，根据老师或专家的意见制定相应的工作计划，提高执行力并落实就可以啦；
3、实际上，精细化生产管理首先需要从生产现场做起，一般有五个步骤，分别是6S生产现场管理→生产效率管理与IE应用→现场质量管理与QCC应用→现场成本管理与控制→PMC（生产计划与物料控制）
4、以上的五个内容中，每个内容正常的推广与应用时间大约为1个月到2个月，整个实施下来大约需要一年。

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