求个管理制度

店小可以用交心的方式啊！要让他感决欠你的情一背子也还不了？就算他以后离开了他也 永远会记住他有你这样的一个老板而骄傲啊？

唉，我也是个做店长的，也为这些事有点伤脑筋，自己的问题没有解决还要帮人家去解决问题。

我个人觉得嘛，制度方面呢，还是以企业文化形式为好，也就是说，自己去带好头，让他们知道什么是好的，什么是不好的，然而自己也要充当管理的角色，也就是执行，监督的角色要做好，在发现他们做得不对的时候，要及时修正过来，不要让他们去养成这样的习惯。久而久知，他们自然就知道什么能做，什么是不能做的。然后对这些给予奖励与处罚，做得好奖，不好者罚，然而屡次不改者让其走人。