微商如何管理你的小代理

微商如何管理你的小代理

无论做任何事情都是一样的，都要有一个目标的，销售团队也是一样，没有目标的销售团队最终走向何方自己也不知道，作为一个销售管理者，一定要给你的团队一个目标，给团队每一个伙伴一个目标，人有了目标才有了斗志，其实这个目标跟我们昨天讨论的方法里面的考核业绩啊，给代理制造压力，这些都是息息相关的。当代理没有完成个目标的时候他会紧张，他会害怕自己的老大不管他，他会觉得自己做得不好，他眼睁睁的看着别人一个月几万，他自己一个月才挣几千块钱，甚至说，一分都挣不到的时候他急了，着急了怎么办，他就会去学习了，学习了怎么办，他就总来找你补货了，就挣到钱了，就是这么个道理。

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