如何选择合适的绩效衡量指标体系(ppt 43页)

答案:1 悬赏:0

解决时间 2021-01-13 15:33

提问者网友：容嬷嬷拿针来
2021-01-13 05:28

最佳答案

二级知识专家网友：拾荒鲤
2021-01-13 05:58

在人员提升、工资增长、绩效奖金的发放等方面帮助决策帮助员工个人发展
，并提升其绩效水平平衡计分卡是由哈佛商学院Robert  S  KapIan和David  P  Norton两位教授提出的，最初是针对传统绩效评价方法(主要是财务评价方法)的弊端而设计的。这种能综合考察财务、非财务衡量方法，长短期目标
，外部和内部绩效评价，对结果和过程的衡量，管理绩效和经营绩效评价等多方面的、能反映企业综合经营状况的平衡计分卡
，使绩效评价趋于综合和完善。
但是当Kaplan和Norton将平衡记分卡的各项衡量指标和企业的战略相联系时，他们发现平衡记分卡不仅仅是一个绩效评价系统，更是一种战略性的管理制度
。它弥补了制订战略与实施战略之间的巨大鸿沟，成为实施战略管理的有力手段。

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