如何对项目工程质量进行管理？

如何对项目工程质量进行管理？

工程质量管理是指为保证和提高工程质毋，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投人生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。对商业地产来说，对项目进行质量管理可按以下要求来做。要求一：招标选择监理单位在监理招标定标前，项目管理中心质量监管部要求中标监理单位介绍与公司合作的经历，明确派驻项目人员情况。要求二：策划工程质量管理方案在工程开工后一个月内，项目公司负责编制《工程质管理策划方案》。要求三：编制项目公司工程质量管理制度在开工后一个月内，项目公司要负责编制质量管理制度及奖惩措施、项目安全管理制度及奖惩措施、监理管理制度、现场协调会制度、现场大检查制度、工程档案管理制度等。要求四：做好重点监管部位的质量监管计划每年度新开项目在计划执行书下发后一个月内，项目公司工程部要负责编制重点监管部位的质量监管计划，交由项目管理中心质量监管部审核。要求五：编制质量安全月报每月5日前，项目公司工程部要负责编制质量安全月报，交由项目管理中心质量监管部审核。

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