规范的战略规划的优势是什么？劣势是什么

规范的战略规划的优势是什么？劣势是什么

规范的战略的优势是什么？劣势是什么？

规范的战略规划对影响组织实现战略目标的所有外部和内部因素进行评估。规范地
分析优势、劣势、机会和威胁是提醒战略管理者为实现战略使命需要做出哪些努力
的好方法。

然而，战略规范的局限性表现为人类决策的不可靠性。特别是战略管理者可能成为
群体思维和本身偏见的牺牲品。因此，原以为理性的决策结果却变成了非理性。组
织可以通过运用“魔鬼辩护”或辩证求证等技术将这种风险最小化。

此外，在由于快速变化所导致的复杂的和不确定的世界上，战略规划在制定之日就
可能过时。在这种情况下，公司的规划可能政策的束缚，让公司卷入一些已经不再
适合的行动中。变革是无法通过保险来排除的。因此，灵活的、开放的规划可能是
最好的回应变革的方法。此外，一致性的愿景和战略意图可能比具体的战略计划更
为重要，企业所采取的战略可能需要随时改变，而愿景则较为持久。

简介： 企业做营销战略主要是为了各阶段的销量的提升，主要采用的手段是在市场细分的基础上定位好最适合自己的目标市场，然后通过改良产品 制定合适的价格定位、诉求准确有力的广告公关活动、广泛的分销网络和终端生动化来完成销售目标。做好常规营销不等于打造强势品牌；而进行品牌战略规划主要是让销售可持续增长，并且降低对价格的依赖，对渠道拥有话语权，做品牌的主要手段则是尽可能地在营销传播的每个环节体现出品牌核心价值与识别，在消费者的心智中建立起清晰的，独特的品牌认知。 做好品牌战略规划主要围绕以下四条主线展开： 一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播 。 二、优选品牌化战略与品牌架构 。 三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。 四、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产。

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