什么是高效供应链

什么是高效供应链

物流是从供应商通过制造商和经销商，经由众多中间仓库到顾客的材料物理运动。物流管理不畅，时间，空间浪费大，流程混乱，直接阻碍了企业生产效率的提高，而且占用大量资金，成为企业发展的包袱。供应链是由独立的供应商、制造商、客户、甚至同行的竞争对手，通过信息技术联成的网络组织，以达成共享技术、分摊成本和费用以及满足市场多样性需求的目的。如下图所示的物流管理和供应链管理的关系图。供应链管理的重要特点是：现代成本控制的新思维，它打破了传统意义上在运费和劳动力上节约成本的思想，而是从高效出发，加快资金和商品的周转率以适应不断变化的市场，做市场的快速反应者。供应链高效整合就是以更高的效率走完整条产业链的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售，从而在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位，达到高效整合的目的。

供应链网络规划可以归纳成七个步骤，依序分别为： 1.评估未来的业务需求与商业策略； 2.评估未来的供应链策略； 3.评估目前供应链网络绩效与目标的差距； 4.决定未来供应链网络设计的策略性方向与最佳方案； 5.具体细化未来优化的供应链网络设计方案； 6.发展供应链网络方案的过渡计划； 7.考核行动计划与过渡计划的执行进度与成果。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！