多层建筑施工组织设计怎么做？

多层建筑施工组织设计怎么做？

建筑施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

一、编制依据   1、工程设计图纸 第一章   编制说明 2、工程应用的规范、质量标准 （1）建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》   （2）国家颁布的现行有关规程、规范及验评标准   二、指导思想   1、严格控制工期 我们将本着为用户着想的准则，使业主的投资早日取得成效，根据工程的特征以及我公司的技术实力，综合考虑各方因素，确保在合同工期内并力争提前完成施工任务。 2、努力提高工程质量 本工程的质量目标为合格等级。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势。   3、坚持安全生产、文明施工 施工中严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故，一般事故频率控制在0.5‰以下为目标，争创施工现场标准化管理，切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我单位树立良好的社会形象。 4、热情提供优质服务 我们将严格遵守合同，承担应尽的责任和义务，努力实现我们的承诺。 第二章   工程概况 一、工程概述 1.工程名称：火炬古槐名邸多层回迁楼4号楼 2.工程地点：   山东济宁市区，洸河路北，古槐北路东侧   3.建设单位：山东火炬房地产开发集团有限公司   4.设计单位：   济宁市规划设计研究院   5.监理单位:   济宁高新建设监理有限公司   6.工程规模：总建筑面积7267.2m2   二、工程概况 该工程位于   山东济宁市区，洸河路北，古槐北路东侧。建筑层数为：地上6层，建筑结构形式为：主体砌体结构．一层营业房框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。防火等级为二级。该工程为住房楼，建筑檐高度为19.2米，架空层层高2.19米，二至六层层高为2.7米，一层层高2.71米，。 具体工程特点如下： １、基础：桩基，   300、400混凝土灌注桩，桩长为7、8、9M，共465棵桩。   ２、墙体：防潮层以下采用MU15烧结煤矸石砖，M10水泥砂浆砌筑；4.900以上采用MU15烧结煤矸石砖，M7.5混合砂浆砌筑；±0.000∽4.900采用MU15烧结煤矸石砖，M10混合砂浆砌筑. ３、柱梁：现浇梁、板、柱混凝土强度等级均为C25。 1、混合砂浆抹面内墙，7厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂浆４、内外墙面：内墙面：○ 压实抹光，7厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆找平扫毛，7厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂浆压实抹光，喷内墙涂料。 2、卫生间、洗手间、厨房：面砖防水内墙（到顶）   ○，9厚1：3水泥砂浆打底 扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆压实抹平,1.5厚聚合物水泥防水涂料,   3厚瓷砖胶粘剂,5厚面砖，檫缝材料檫缝； 1、涂料外墙：15厚粘结型胶粉聚苯颗粒，40厚挤塑型聚苯板，10   外墙面：   ○ 厚粘结型胶粉聚苯颗粒,5厚抗裂砂浆，8厚1:2.5水泥砂浆找平，刷外墙涂料   ； 2   、贴面砖墙面：15厚粘结型胶粉聚苯颗粒,40厚挤塑型聚苯板，10厚粘结   ○ 型胶粉聚苯颗粒,5厚抗裂砂浆，6厚1:2.5水泥砂浆找平，10厚面砖，5厚1:1水泥细砂浆粘贴，檫缝材料檫缝； 1、地面：细石混凝土地面；   ５、楼、地面：○ 2   、楼面：卫生间、洗手间、厨房楼面：地面砖防水楼面；卧室、客厅、楼   ○ 梯间、非使用空间楼面：水泥砂浆楼面；阳台楼面：水泥砂浆防水楼面。 1、平房面：细石砼刚性防水平屋面;   ６、屋面：○ 2   、坡屋面：卷材屋面   ○ ７、门窗：本工程门为防盗保温一体门,窗为钢化玻璃，用于外墙时的PVC门窗均采用中空玻璃，用于内墙时采用单玻璃。 三、施工条件 根据现场踏勘显示，施工现场“三通一平”工作已基本就绪，具备开工条件，满足施工作业要求。 第三章   施工组织部署 第一节   施工总体安排 一、项目施工组织系统 项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 第二节   施工组织部署 一、总施工顺序的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 （1）在资源上的部署原则——机械设备的投入 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。考虑施工占地面积不太大，总高度较高,结构施工期间浇捣混凝土采自拌混凝土。安排QT40型塔吊解决垂直运输问题。 （2）根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点，安排总体施工进度。   1）基础施工阶段考虑施工现场面积不太大，基础开挖深度较深，现场土质较好，且四周建筑物影响较小，基础土方开挖采用机械开挖。 2）主体施工阶段 该工程主体结构为框架结构，，确保工程质量、施工安全是至关重要环节。为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰可提前插入施工。 第三节   施工管理组织机构 该工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“工程精品”为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现对业主的承诺。 一、针对该工程的特点，特成立“办公楼工程项目经理部”，实施优化项目管理， 项目管理机构人员配备一览表 第四节   劳动力计划安排 一、   劳动力的管理 1、劳动力选择应考虑的因素：劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。 2、保证劳动力供应的措施   1）编制劳动力需用量计划 施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2）   在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为祖国的建设增光添彩的思   想。 3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保满足施工生产需要。

(1)收集编制依据文件资料      (2)编写工程概况      (3)选择施工案、确定施工   (4)制定施工进度计划   (5)计算施工现场所需要各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)      (6)绘制施工平面图

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