怎么评价欧莱雅收购美即面膜?会给欧莱雅带来什么样的影响?

怎么评价欧莱雅收购美即面膜?会给欧莱雅带来什么样的影响?

首先，国外消费者是很少使用片状面膜的，她们更爱果冻面膜或者是泥膜。而国人则非常热衷于片状面膜所能带来的即时性效果，在这个基础上，面膜的价格也一直媲美同品牌的面霜和精华液。相对而言，美即面膜的廉价是她成功的第一个基点，她首先把面膜打造成了快速消费品，于是轻松颠覆了其它大牌的所谓高端护肤品的定位，当消费者对高价面膜望而兴叹时，美即就成了她们的心水之选(这里面也有一个误区，因为片状面膜的效果太及时，所以敷完后当下的效果如何，就成了判断产品好坏的第一指标，但是美白控油祛痘紧致这些作用，并不能立时起效，唯一能够在当下就有效果的就是补水度。但是再怎样的面膜，敷在脸上十几分钟，取下后皮肤都会水水嫩嫩，所以请不要以此来评判产品的好坏)其次，美即的面膜产品种类和标榜的功效各有不同，给女性消费者以多样的选择，简单明了的包装，贴心方便的单片售卖，很容易刺激消费。加上美即全力开发屈臣氏和各大商超等零售渠道，提供更好的空间便利性，更是方便了消费者来购买产品。
第三，美即在推广和营销方面非常成功，它定位年轻的职业女性，广告和文案都极尽清新和悠闲，向消费者提供一种轻松和生动的心理认知，将品牌定位的非常准确。
目前全球的化妆品市场已经是一片红海，欧莱雅为了扩大在中国的业绩，势必要走本土化路线，之前收购小护士已然失败，是因为小护士的定位不准，产品质量不优，但相对而言，美即一直专注于面膜，依靠片状面膜打下的天下已经让美即足以高枕无忧，消费者口碑也是一直居上，从这个角度来说，欧莱雅收购美即，是为她在中国大陆的本土化走出的重要一步。毕竟中国的化妆品市场，还是有非常可观的增长空间的。而且，美即本身的品牌、口碑、渠道都已经十分完善，不再需要费心进行拓展，可以说是一个很省事的买卖。

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