紧急求助！百度知道团队之“地产法律联军”，在山头林立的知道军团阵营中，从企业管理的角度，如何整合打

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关于团队整合的问题，主要有几个方面的事情要做： 1、设置好团队的归类，并同步设置好关键词； 2、每天至少花3小时甚至更多的时间，精心回答分类问题； 3、做好团队的发展规划，如此，才能有具体的目标； 4、设法招收几位喜欢玩百度知道问答的朋友，并，她们也认同团队的发展规划； 5、对团队每天或每三天开一次短会，以实施对提问的回答方法的把握和提升； 6、一定要切记：自觉维护百度知道的经营方向，不得有违背国家法令和百度制度的情形发生； 7、作为团队的创建者或高级团员，应以身作则，做回答问题的先锋； 8、团结、和谐、齐心，这是团队内部关系处理的原则，唯有如此，团队才可能获得发展； 9、其他有益于团队发展和提升的方法，这得靠大家来进行创造。 最后祝你的团队级别越来越高！

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