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结合单位实际谈谈你单位怎做好稳定工作的

答案:1  悬赏:40  
解决时间 2021-10-16 17:26
  • 提问者网友:雾里闻花香
  • 2021-10-16 08:52
结合单位实际谈谈你单位怎做好稳定工作的
最佳答案
  • 二级知识专家网友:罪歌
  • 2021-10-16 10:00
随着2009年春节的临近,如何做好节日期间的安全稳定工作也随之摆上了重要的议事日程。笔者以为:我们要从讲政治的高度,充分认识安全稳定工作的重要意义,尤其是在春节期间,要牢固树立“安全第一、稳定至上”的思想意识,切实增强责任感、使命感,建立健全安全稳定工作机制,以饱满的工作热情,谨慎的工作态度,扎实的工作措施,认真落实各项安全稳定工作举措,确保过一个安乐、祥和的新春佳节。

  一、加强组织领导,全面落实安全稳定工作责任。

  安全稳定是一个敏感话题,牵一发而动全身。首先要充分认识到做好安稳工作的重要性和紧迫性,相关单位、部门要尽可能地成立安稳工作领导小组,对安全稳定工作目标、任务及措施进行再强调、再落实。要形成单位、部门主要负责人为第一责任人,亲自抓、负总责;班子其他成员按照分管分工职责要求,重点抓、抓落实;其他成员按照部门、岗位职责要求,具体抓、抓执行的安全网络小组,并有具体的安稳工作领导小组办公室,指定专人负责安稳工作日常事务及督查,严格落实领导责任制、部门责任制和个人责任制,分解细化职责任务,层层签订目标责任状,确保安全稳定工作目标分解到位、责任落实到位、压力传递到位,每个岗位环节都能真正做到“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事,守好自己的地”。

  二、强化措施落实,全力以赴抓好安全稳定工作。

  隐患胜于明火,责任重于泰山。要切实做好春节等重大节日敏感时期的安全稳定工作,我们积极强化具体措施的落实,笔者以为要着重抓好三个方面。

  一是加大宣传力度,营造人人参与的工作氛围。要通过召开安全稳定工作专题会议,传达学习有关安全稳定工作文件精神,力争人人清楚“安全生产、和谐发展” 的重大意义,积极营造全员参与的热情。多开展一些诸如“我为安全隐患进一言”、“劳动安全竞赛”之类的活动,以此增强广大员工的安全稳定意识。同时,要利用好行业内网、专栏、黑板报、站牌等宣传载体,采取张挂标语、示范引导、提供服务等方法,有针对性地加强员工正面宣传教育和引导,营造“安全工作无小事” 的浓烈氛围,使广大员工将安全稳定工作记在脑子里、放在心坎上、落在行动上,时刻绷紧安全这根弦,切实把安全稳定工作当作头等大事抓紧抓好、抓出成效。

  二是加强梳理排查,消除安全稳定工作隐患。加强不安全、不稳定因素的梳理、排查、整改是做好安稳工作的基础,因此,要努力形成“经常排查、及时分析,信息预警、事前防范,随时化解、应急处置,督导检查、责任倒查”的工作机制,着力从有形和无形两个方面,认真排查不稳定因素,做到早发现、早处置、早化解,把安全隐患、矛盾纠纷消灭在萌芽状态、解决在始发环节、化解在基层一线。有形方面,主要是对设备、车辆、防雷、消防等设施进行梳理排查。在开展自查自纠的基础上,可以专门邀请一些专业技术人员,对电梯、消防报警设施等特种设备进行严格的隐患排查;对车辆交通安全工作要坚持长抓不懈。严格执行驾乘人员自查、互查与办公室抽查的“一日三查”制度,加强对车辆的检测维护和保养,确保不开故障车、不开隐患车。同时,规范执行车辆使用审批手续和程序,着重加强对临时性用车的管理,杜绝了公车私用、擅自用车现象。无形方面,重点加强对内部员工和卷烟零售户的思想动态信息的搜集研判和沟通。如,通过开展“我为企业发展建言献策”和领导干部下访活动,组织机关干部定期不定期深入基层一线,体验基层工作生活,帮助解决实际困难,为员工提供平等对话、面对面交流的机会,及时掌握员工的所思所想,帮助解决员工的所疑所惑,为员工参与企业建设搭建便捷桥梁;利用“局长、经理接待日活动”这个载体,现场回答、解释零售客户所提出的问题或疑问,及时了解客户心声,把握市场需求,掌握市场行情,宣传政策法规,化解客我矛盾,维护节日卷烟消费市场稳定。

  三是狠抓规范整改,落实安全稳定长效机制。工作中,要严格按照内部监督管理和职业健康安全管理体系的要求,强化危险源管控及整改。研究制定相应的《应急处置预案》,通过演习,切实提高防范和处置突发事件的应急能力。同时,要以行业内外组织开展的安全检查活动为契机,对检查过程中发现的不合格项及问题点,认真进行原因分析,逐项落实整改措施,并举一反三全面完善,通过组织对整改项目回头看,确保问题不重复出现。

  三、突出工作重点,确保关键部位不出差错。

  春节是卷烟销售的黄金季节,也是卷烟打假形势最为严峻的时期,加之冬季“雨、雪、冰、雾”天气多变的实际情况,给安全稳定工作带来了很多不确定因素。如何实现“平安和谐过新年”的工作目标?笔者以为要突出抓好专卖执法环境、市场经营环境和员工思想稳定这三项重点工作。

  专卖执法方面,作为执法稽查人员要严格执行《文明执法行为规范》,做到依法行政、依法许可、文明执法,尤其是在执法程序和行使自由裁量权方面,要注意原则和细节,不能授人以柄、留有瑕疵,更不能因为工作失误,致使矛盾激化,引发安全稳定事件。

  营销服务方面,广大营销人员要认真做好卷烟营销政策宣传,积极实施品牌培育,努力引导社会消费,促进市场均衡发展。通过深入细致地市场调研,有效把握市场消费需求和发展动态,不断提高服务能力和服务水平。同时要强化信访举报案件的处理工作,认真处理好每一起客户投诉,把“从客户最需要的事情做起,从客户最不满意的地方改起”工作理念落实在行动中。针对民众关注的烟草部门在案件查处、许可证发放、经营服务等方面信访举报相对集中的问题,重点把握好举报投诉案件“事前、事中、事后”三个环节的处理,有效化解信访矛盾。做到事前认真排查。重点排查可能引发举报投诉的矛盾和隐患,力求做到“三个清楚”,即:清楚本行业本辖区本部门的矛盾构成;清楚本单位本辖区本部门的突出矛盾;清楚本单位本辖区的重点对象;事中认真处理。严格执行首问负责制,明确工作职责,落实牵头人、责任部门、处理时限等关键要求,确保严肃认真、严谨细致,合法合情合理地解决举报投诉信访人的诉求;事后认真跟踪。本着谁接访、谁交办、谁跟踪的原则,对举报投诉信访案件一管到底。按领导转办、批办、交办的意见和批示,全程抓好跟踪落实,坚决防止因沟通、衔接、协调不够导致工作脱节,造成工作失误和差错,引发安全稳定事件的现象发生。

  队伍建设方面,要进一步加强思想政治工作,切实把干部职工的思想统一到行业改革发展的要求上来,切实做到宣传早进行、政策早学习、思想早统一,努力使本单位员工思想和工作秩序保持稳定,防止因工作不到位引发不稳定因素,努力化解企业发展过程中的矛盾和问题,进一步营造内外和谐的发展环境。

  四、强化督查制度,着力维护安全稳定良好局面

  落实好节日期间的安全稳定工作,加强督导检查必不可少。要强化督查制度就要始终坚持“五不放过”的原则,即:责任不落实不放过,工作不到位不放过,原因不查清不放过,隐患不排除不放过,问题不解决不放过。要以安全稳定工作领导小组为牵头成立相应的督查小组,落实24小时双岗值班巡查制。双岗值班主要是对办公场所、卷烟仓库、连锁店等重要部门的值班巡查,要求做到“定人、定时、定岗、定责”。每天都要有一名领导班子成员上岗值班,逐日督查安稳工作情况,主要检查各部门人员在执行门卫值班、安全巡逻、防火防盗、物资管理、车辆安全管理制度等方面的情况,对组织、履职、协作不力的部门和个人,将严肃追究相应责任,确保安全稳定工作的严肃性。

  总之,我们要以严肃认真的工作态度,严谨细致的工作作风,求真务实的工作要求,切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识,把维护节日期间的安全稳定工作放在突出的位置,抓紧抓好抓实抓到位,确保过一个幸福、安乐、祥和的春节。
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