管理者应该具备的六要素是什么

管理者应该具备的六要素是什么

1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路
抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。
2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识。结果导向意识就是以终为始，高度关注和聚焦目标和结果，将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成，所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。
3、看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力。实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果，就容易做出错误的判断，影响管理目标的达成。
4、看一个人是否拥有格局和全局观念。格局全局指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。
5、看一个人是否具有突破常规思考的能力。突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时，常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施，而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。
6.看一个人是否具有扎实的管理理论和丰富的实践经验以及现在未来的学习和感知能力。

六要素:1.抓紧方向 2.清晰目标 3.澈底双向沟通 4.规划流程5.财务自主6.谦卑心态

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！