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前言. 1
第一章 工程概况 1
第二章 组织机构的设置.
2.1施工项目经理负责制.
2.2本工程的机构设置.
第三章 施工组织设计.
3.1施工组织设计编制说明.
3.2施工部署.
3.3施工的方案和方法.
3.4施工准备工作计划.
3.5施工现场总平面布置及业务量确定.
3.6冬雨季施工措施和材料节约及降低成本措施.
3.7文明施工管理措施.
第四章 项目工期确定和进度控制.
4.1项目工期的确定.
4.2进度控制.
4.3网络进度控制设计.
第五章 质量控制管理措施.
5.1工程项目质量管理工作包括的内容.
5.2质量保证措施.
5.3成品保护.
第六章 成本控制.
6.1施工项目成本控制概述.
6.2施工项目成本预测与计划.
第七章 安全措施.
7.安全生产责任制.
7.2安全教育.
7.3安全设施管理.
7.4安全技术措施.
第八章 竣工验收.
8.1竣工验收标准.
8.2竣工验收的程序.
8.3竣工验收的组织.
8.4竣工资料的移交.
结语.
致谢词.
参考文献.
附录.
附录一 施工总平面布置图.
附录二 施工现场水电布置图.
附录三 施工进度网络计划图.
附录四.
附录五 工程量清单表.
附录六.