电话营销团队管理出现问题

电话营销团队管理出现问题

1、电话销售，本来就是一个枯燥的职业，这个行业的人员流失率大是一个普遍现象！我们能作的是将流动率降到最低！

2、如何留住员工：
A、在招人的环节，注意选人，如果性感急躁，自我调整能力差，没有抗压能力的人不要；
B、每周安排一次固定时间的培训，让员工能够成长；培训的内容：销售知识、行业知识；
C、为她们提供高质量的电话名录，让她们工作起来打通率提高；
D、建立合理的电话问答清单，让她们应对自如；
E、尽一切办法提高她们的订单成交率！
F、建立有激情的高奖金提成模式！让她们的钱袋都是满满的！
G、部门一个月一次聚会，一季度一次外出旅游；

朋友，如此的团队！一定是一群狼的团队！祝你成功！！！

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