怎么做好一个维修经理演讲

怎么做好一个维修经理演讲

岗位概述:
1.  有效地组织和管理机械维修人员，确保工厂内所有生产设备连续正常高效地运行，以保障生产任务完成和产品达到规定标准。
2.  最大限度地组织、调动本部门人员，使之发挥最大效用。

主要职责:
1.  组织、管理机械维修人员对工厂所有设备的日常维修及预防维修和保养；
2.  负责制定工厂机械设备的预防维修计划；
3.  负责协助制定和完善工厂设备维护维修程序、标准及相关管理文件；
4.  协助有关部门制定和完善生产设备操作规程；
5.  负责对机械维修人员提供关于设备维护维修技术、生产设备工作原理和技术性能等方面的培训；
6.  负责对机械维修人员的评估和考核；
7.  负责本部门的安全工作，确保安全事故逐步减少；
8.  通过持续改进，不断减少设备故障，提高生产效率，减低维修成本；
9.  对新项目的机械安装和调试提供支持；
10. 执行、服从、传达上级主管的工作指令，及时向直接主管或授权人汇报工作和提供有关信息；
11.上级安排的其他任务。  

这是你的相关信息，把他们罗列一下，然后串起来就行了，工厂演讲要朴实，到点子上就好

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息！