专伟企业管理咨询待遇如何

专伟企业管理咨询待遇如何

我们为未来的亚洲领导进行“软、硬”技巧的培训，以使他们在未来的国际化市场上成为高效而有竞争力的管理者。我们的领导发展培训项目从帮助挑选和评估高潜能者开始，然后对这些人员提供一系列技能培训。专伟公司在此过程中积极发挥作用。

Assessment Center 评价发展中心
现有统计数据表明全球500 强公司中有超过三分之二的公司使用各种形式的评估过程对人才和领导进行选拔。

Leadership Development 领导力发展
领导力是一门影响和鼓励他人去做正确的事的艺术！而“正确的事”指的正是领导的远景。我们对潜在领导的能力进行培养，促使他们能够在制定战略，预想未来以及思考问题时打破思维框架。

Professional Skills 专业技能
伟大的领导传统上经常被认为具有某种“软技巧”，但是他们的成功往往还是基于技术性的“硬技巧“教育基础上的。。

Coaching 辅导
专伟公司的顾问们自2000 年开始对中国的高级经理和人力资源专员进行辅
导。我们的辅导员运用荣格的心理类型论来剖析参与者的优势和盲点。这一剖析为发展过程中建设性的讨论提供了有价值的工具。我们的辅导员会在辅导过程中对发展过程进行评估，以可测量的结果反馈给被辅导者。

Organizational Development 组织发展
我们帮助公司标竿他们的优势，设立动态组织文化以及一个以人为本的领导氛围。我们使用先进的技术，结合国际商业领域的实践与亚洲文化开发出一个有竞争力，有远景的公司文化与组织。

Corporate Benchmarking 企业标竿
在进行任何组织文化干预前，你都需要理解公司的现状。

Corporate Culture Development 企业文化发展
当与其他公司合作发展公司文化时，我们关注两个主要成分－核心意识形态与预想未来。一个好的远景是建立在对立的阴阳两力相互作用的基础上的；它定义了“我们支持的事物和我们存在的原因”这不变之物（核心意识形态），并且阐明需要显著变革和改进以获得“我们渴望成为，达到，创造”之物（预想未来）。

Senior Team Development 高级团队拓展
专伟公司的团队拓展培训项目早已在中国市场享有声誉。

Human Resource Capability Development 人力资源能力发展
专伟公司与超过100 家不同类型的财富500 强公司有过合作项目并且举办了
不胜枚举的发展研讨会。

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