用直接分配法分配辅助生产费用。

某企业有运输、机修两个辅助生产车间。运输车间本月发生费用6 660元，提供7 400公里运输劳务，其中：机修车间受益200公里、基本生产车间受益6 100公里、厂部受益1 100公里；机修车间本月发生费用4 623元，提供2 010修理小时，其中：运输车间受益50小时、基本生产车间受益1 660小时、厂部受益300小时。

个人观点：
第一，运输车间费用6660元的分配：分配率=6660/7400=0.9，则机修车间应该分配180元（0.9*200），基本车间应该分配5490（6100*0.9），厂部应该分配990（1100*0.9）
第二，机修车间费用4623元的分配：分配率=4623/2010=2.3，则运输车间应该分配115（50*2.3），基本生产车间应该分配3818（1660*2.3），厂部应该分配690（300*2.3）。
以上共同学习，希望对你有用！

直接分配法下

机修车间的分配率=18000/（5000-500）=4元/小时

供电车间的分配率=9000/（100000-10000）=0.1元/度

a产品分配机修费用=4*0=0

b产品分配机修费用=4*0=0

c产品分配机修费用=4*0=0

a产品分配供电费用=30000*0.1=3000元

b产品分配供电费用=24000*0.1=2400元

c产品分配供电费用=18000*0.1=1800元

一车间分配的机修费用=4*2800=11200元

一车间分配的供电费用=4*1500=6000元

二车间分配的机修费用=0.1*9000=900元

二车间分配的供电车间=0.1*6000=600元

管理部门分配的机修费用=4*200=800元

管理费用分配的供电费用=0.1*3000=300元

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