新产品的开发程序的第3个阶段是

新产品的开发程序的第3个阶段是

新产品开发需要经过哪些主要管理阶段？每个阶段需要解决的主要问题是什么？ 新产品开发研制阶段的划分一、全新产品开发分为： 1）决策阶段、2）设计阶段、3）试制阶段、4）定型阶段；二、其中试制阶段又包含样机试制一阶段、小批试制二阶段，对复杂程度较高的全新产品，还视情况增加批量试制三阶段。 每个阶段需要解决的主要问题是什么？ 一、决策阶段 新产品开发决策的依据 1）营销系统负责做好市场调研，根据市场特点，收集市场上顾客、同行和其他品牌的相关信息传递给技术开发部。 2） 由营销系统向技术开发部提供新产品开发需求计划或新产品开发项目建议单，《新产品开发项目建议单》。 二、设计阶段1、全新产品的设计，一般应按技术设计和工作图设计两个阶段来进行。 技术设计的主要内容与要求： a) 进行产品总体结构设计，性能系统设计、和外观设计； b) 进行故障分析(当需要时)； c) 关键技术试验和报告(当需要时)； d) 整机性能摸底试验与研究，并编制试验报告，必要时制作性能样机验证； e) 设计产品总图； f) 进行技术经济分析; g) 编制有特殊要求的外购件和材料清单（必要时）。 h) 编写《技术设计书》。2、技术设计评审 a) 全新产品在技术设计完成后，应进行技术设计评审，改型产品可根据具体情况由技术开发部确定是否进行技术设计评审；b ) 技术设计评审由技术开发部组织相关部门、人员以会议形式举行，并将审查意见形成文件；技术设计评审会的内容与要求见附录

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