如何提升中层干部的执行力
答案:4 悬赏:60
解决时间 2021-10-14 17:28
- 提问者网友：眉目添风霜
- 2021-10-13 20:24
如何提升中层干部的执行力
最佳答案
- 二级知识专家网友：蓝房子
- 2021-10-13 21:40
《领导力与执行力》——用领导力带动团队,用执行力实现目标
平衡智慧管理学院助您“素质+技能”全面提升，是您企业经营、管理的好帮手！其下属平衡智慧教育培训中心是深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构，是以素质培训为核心，管理知识和技能为支撑，着力培养智商、情商、逆商全面发展的综合人才的培训机构，可以提供高、中、基层的个性化培训方案，成立5年，已为全国各大企业培养并输送经营管理人才超过2万名，是最受客户信赖的培训服务伙伴。培训的范围有领导力、企业教练、通用管理、专项管理、团队建设、人力资源、市场销售、生产管理、职业素养、新员工培训等。。。
主讲老师: 平衡智慧管理学院导师团
课程受众: 企业中高层管理者
课程时间: 2天
授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导
课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程背景：
激烈竞争的环境中，执行力的差异导致企业被淘汰；执行力的差别导致管理者被淘汰。
不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……
本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。
课程收益：
1.帮助学员了解领导的本质与职能，优秀领导者的特质，认知自我领导风格
2.学会带领团队完成任务，执行企业战略，提升领导核心技能
3.掌握提升战略执行力和维护执行力平台的做法
4.学会识别人、用人所长、关心并使下属拥有积极性的
课程大纲：
模块一：好领导特征：平衡目标与员工干劲之间的关系
模块二：好领导的特质
模块三：提升自身影响力的5个方面
模块四：专业的目标管理
模块五：有效激励
模块六：战略执行平台
模块七：对最终的结果负责任
模块八：提升主管干部的执行力
平衡智慧管理学院助您“素质+技能”全面提升，是您企业经营、管理的好帮手！其下属平衡智慧教育培训中心是深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构，是以素质培训为核心，管理知识和技能为支撑，着力培养智商、情商、逆商全面发展的综合人才的培训机构，可以提供高、中、基层的个性化培训方案，成立5年，已为全国各大企业培养并输送经营管理人才超过2万名，是最受客户信赖的培训服务伙伴。培训的范围有领导力、企业教练、通用管理、专项管理、团队建设、人力资源、市场销售、生产管理、职业素养、新员工培训等。。。
主讲老师: 平衡智慧管理学院导师团
课程受众: 企业中高层管理者
课程时间: 2天
授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导
课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程背景：
激烈竞争的环境中，执行力的差异导致企业被淘汰；执行力的差别导致管理者被淘汰。
不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……
本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。
课程收益：
1.帮助学员了解领导的本质与职能，优秀领导者的特质，认知自我领导风格
2.学会带领团队完成任务，执行企业战略，提升领导核心技能
3.掌握提升战略执行力和维护执行力平台的做法
4.学会识别人、用人所长、关心并使下属拥有积极性的
课程大纲：
模块一：好领导特征：平衡目标与员工干劲之间的关系
模块二：好领导的特质
模块三：提升自身影响力的5个方面
模块四：专业的目标管理
模块五：有效激励
模块六：战略执行平台
模块七：对最终的结果负责任
模块八：提升主管干部的执行力
全部回答
- 1楼网友：从此江山别
- 2021-10-14 01:17
《领导力与执行力》——用领导力带动团队,用执行力实现目标
平衡智慧管理学院（www.phzh.cn）助您“素质+技能”全面提升，是您企业经营、管理的好帮手！其下属平衡智慧教育培训中心是深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构，是以素质培训为核心，管理知识和技能为支撑，着力培养智商、情商、逆商全面发展的综合人才的培训机构，可以提供高、中、基层的个性化培训方案，成立5年，已为全国各大企业培养并输送经营管理人才超过2万名，是最受客户信赖的培训服务伙伴。培训的范围有领导力、企业教练、通用管理、专项管理、团队建设、人力资源、市场销售、生产管理、职业素养、新员工培训等。。。
主讲老师: 平衡智慧管理学院导师团
课程受众: 企业中高层管理者
课程时间: 2天
授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导
课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程背景：
激烈竞争的环境中，执行力的差异导致企业被淘汰；执行力的差别导致管理者被淘汰。
不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……
本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。
课程收益：
1.帮助学员了解领导的本质与职能，优秀领导者的特质，认知自我领导风格
2.学会带领团队完成任务，执行企业战略，提升领导核心技能
3.掌握提升战略执行力和维护执行力平台的做法
4.学会识别人、用人所长、关心并使下属拥有积极性的
课程大纲：
模块一：好领导特征：平衡目标与员工干劲之间的关系
模块二：好领导的特质
模块三：提升自身影响力的5个方面
模块四：专业的目标管理
模块五：有效激励
模块六：战略执行平台
模块七：对最终的结果负责任
模块八：提升主管干部的执行力
- 2楼网友：廢物販賣機
- 2021-10-13 23:42
我暂时保留意见！
- 3楼网友：孤老序
- 2021-10-13 22:04
我暂时保留我的看法！
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