ipad商标案给我们在企业管理方面的启示

ipad商标案给我们在企业管理方面的启示

苹果公司的iPad平板电脑于北京时间2010年9月17日上午10:00 点开始在中国发售，掀起了国民购买平板电脑的热潮，随之深圳唯冠公司以“苹果Ipad侵犯了其商标权”为由将苹果告上法庭。苹果是否真的侵权了呢？让我们回顾一下事情经过：
　 2000年，台北唯冠公司注册iPad电脑等多种电子产品的欧洲与世界其他各地的商标。
2001年，深圳唯冠公司申请注册两项iPad中国商标。
　 2006年，苹果策划推出iPad平板电脑。
　　2009年，苹果以3.5万英镑从台湾唯冠公司手中购得iPad全球商标使用权。
2010年，iPad进入中国市场，深圳唯冠公司向苹果表示，iPad中国内地的商标权的转让并没有包含在3.5万英镑的转让协议中，要求苹果停止侵权行为，并赔偿损失。
原来苹果公司通过英国IP公司与台湾唯冠公司签订了商标权转让协议，但是，苹果公司或许并没有进行足够的尽职调查，没有发现中国大陆的iPad商标并非台湾唯冠公司所注册，而是深圳唯冠公司所注册。签订协议后，苹果公司推出了iPad产品，并要求台湾唯冠公司履行协议。但是，这个协议的履行却出现了问题。因为深圳唯冠公司与台湾唯冠公司是两个法人，双方虽然有控股、参股的关系，但是在法律上是互相独立的，深圳唯冠公司有权不履行台湾唯冠公司签订的协议。
也正是因为深圳唯冠公司一直未与苹果达成协议，也就是说iPad在中国大陆部分的商标权仍然属于深圳唯冠公司，因此苹果公司在中国大陆销售iPad，就是侵犯了深证唯冠公司的商标权。
既然已经得出苹果侵权的明确结论，我们不禁会想：苹果作为一个国际大公司，一直是玩知识产权的高手，不但有专门的专家团队，而且整体的知识产权保护意识非常强，居然会在这件事上栽跟头，这其中的法律问题和商业问题究竟有多复杂？其他企业又应吸取怎样的经验？
企业的经营之道，应包括对商标的管理与营销，还应包括对商标求购者背景的深入了解。如果苹果公司清楚中国大陆的iPad商标权不属于自己，也不贸然在中国大陆销售iPad平板电脑，那么就不会引火上身，就不会被深圳唯冠告上法庭。
商标是品牌的内核，也是无形资产的重要构成要件，它能给企业较长时间内带来超额利润，因此，被人们称为“永动的印钞机”。苹果被深圳唯冠科技“咬”，为我国企业提高知识产权意识敲响了警钟。正如清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员秦合舫所说：“（iPad商标侵权案）说明商标权这一类的无形资产具有非常强的以小制大的杠杆效应，这也提醒我国企业在开拓国际市场之时，一定要注意这类"细节"问题，避免在某一个环节上被别人"卡"住脖子，或花大代价却为他人做嫁衣，或被迫付出高昂的代价。”我国的商标法，与世界大多数国家一样，采用“注册先得”的游戏规则。对这一规则不了解或不重视的一些企业，其标志或名号往往惨遭别人抢注，利益遭受重大损失。如上世纪90年代中国家喻户晓的龙虎牌清凉油，其商标被一家新加坡企业进行全球抢注，导致中国老牌企业产品出口受阻。
在iPad商标侵权案中，侵权的只是商标，但是对于我们的启示却不仅止于此，我们应该着眼于“知识产权保护”这个根本问题。知识产权对企业的长期发展太重要了。一个企业想要在市场竞争的氛围中获得一定的地位就必须从独特性与独创性出发，凭借其他传统企业所没有的创新能力来获得一定的市场占有率。与此同时，知识产权的有效保护对企业的技术创新持续性又有着积极的推动作用。
要做好知识产权保护工作，需要国家和企业的共同努力。国家应该明确与提高知识产权侵权的赔偿标准，加大侵权企业的犯罪成本。企业则应该立足于企业的实际情况，制定合理的知识产权保护战略，不断提高知识产权工作在整个企业经营中的地位，同时完善企业资深的科学研发体系，加强监督与管理，防止知识产权外泄，此外，企业还应加强对企业知识产权管理与维权工作的人才培养与培训，提高相关人员的知识产权维权水平。

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