什么是软件项目

什么是软件项目

互联网行业敏捷项目管理思想 2008-03-27 11:11:15
1、积极参与。
产品人员，开发人员，PM，PMM均是我们整个团队的一个角色，在团队组成里面，每个角色有差别的只是主要分工不同而已，而并非开发只能做开发，产品只负责产品。所以在功能设计上提供了大量的社区化的功能，让大家能充分的进行讨论，每个成员都能发挥自己的智慧，毕竟，在互联网时代，群体智慧比个体智慧更加强大！
2、团队的进取心。
以人为本的思想和氛围在团队里面建立起来后，团队的进取心就是公司对团队的要求。而基于时间线（小阶段快速迭代）的产品研发思想，就可以充分的展现团队的进取心。传统的项目管理里面，管理层能感受到的仅仅是项目PM汇报的进度数据，但是无法感受到产品特性在一天一天的给我们的同事实现，也没有感受到团队成员对产品特性的方向贡献。即使能感受到，在传统的项目管理中，它也是一个较长的阶段。因此时间线的管理思想，就是要突出快速的迭代，团队强烈的进取心。
3、以人为本的项目管理思想。
传统项目管理更强调对事情的管理，但是它往往忽略了在整个项目的过程中，人才是最重要的。传统的思想喜欢用故有的思维与模板，通过严谨的任务wbs分工来驱动人去做事情。当然在类似建筑行业这种比较适合模块化的行业里，它确实发挥很大的作用。但是对于具有艺术特色的软件开发，特别是互联网行业，人的创造性，人的激情，都是决定我们产品和服务能否成功的重要关键。
因此，与其通过很重的流程，很复杂的工具，不如多花些时间去鼓励团队，让大家更好的交流，更好的学习，更快的成长，因而对生产效率也能带来更快的提高！

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