员工绩效考核表

员工绩效考核表

公司员工绩效考核表
姓名：

   部门：

   职位：

   本次考核日期：

   上次考核日期：

   本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）

   □试用期满

   □升职

   □续签劳务合同

   □降职

   □临时或定期提薪

   □企业内部调动

  □其他 （请简单说明）

   填表说明：

   1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。

   2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。

   3.填报人对本考核项目如有疑问，请向人力资源部咨询。

   一、员工自我评定：

   1.自我评定

   （1）对于过去一年在公司的表现感到：

   □很满意

   □还可以

   □不满意

   （2）对你与同事及上司间关系感到：

   □很满意

   □满意

   □还可以

   □不满意

   （3）对于目前的工作感到：

   □还能担当更困难的工作

   □能力稍感不足

   □正适合本身能力

   □能力明显不足

  （4）对目前的工作量感到：

   □太大

   □适中

   □太少

   （5）对目前工作环境感到：

   □很好

   □好

   □尚好

   □差

   （6）对目前工作时间感到：

   □太长

   □稍长

   □刚好

   （7）对目前的待遇感到：

   □很好

   □合适

   □稍少

   □太少

   （8）对所担任职务希望：

   □继续担任现职

   □能变更至部门

   □能调动至同部门职务

   （9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？

（10）有机会希望从事何种工作？

   2.过去半年对公司的贡献

   3.对主管的建议

   4.对公司的建议 （包括管理制度等方面）

                                                         员工签字：

                                                          日期：

   二、部门经理考核

   （一）综合素质

   1.工作素质

   □ （1）经常保持高水准，极少出错

   □ （2）通常保持良好水准，偶尔出错

   □ （3）水准尚好，但需经常督促

   □ （4）经常出错，实难委以重任

   2.主动性

   □ （1）工作有重点并出色完成任务

   □ （2）能独立工作而很少等候指示

   □ （3）经常依赖上司指示，无主见

   □ （4）只能完成指令性工作

   3.工作效率

   □ （1）效率极高

   □ （2）效率一般

   □ （3）效率低，工作不误期

   □ （4）效率差

   4.工作准确性

   □ （1）极高

   □ （2）经常正确

   □ （3）通常正确，偶尔出错

   □ （4）粗心，经常出错

   5.对本职工作的认识

   □ （1）认识深刻，极少需要帮助

   □ （2）认识良好，偶尔需要帮助

   □ （3）认识一般，需要指导

   □ （4）认识不够，需要经常指导和帮助

   6.专业知识

   □ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务

   □ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务

   □ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要

   □ （4）专业知识不足，影响工作进展

   7.工作态度

   □ （1）热心工作

   □ （2）乐于工作

   □ （3）缺乏热诚

   □ （4）态度恶劣

   8.合作性

   □ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄

   □ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见

   □ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒

   □ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒

9.责任感

   □ （1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作

   □ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作

   □ （3）尚有责任感，能如期完成任务

   □ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务

   10.创造力

   □ （1）不断创新，想像力极丰富

   □ （2）常有新的创意，想像力强

   □ （3）想像力一般，偶有新创意

   □ （4）缺乏想像力，罕有创意

   11.发展潜力

   □ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力

   □ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力

   □ （3）稍有学识、涵养，可培养

   □ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力

   12.记忆力

（1）超常，记忆强而准确

   □ （2）较好，记事准确性高

   □ （3）普通，记事偶尔出错

   □ （4）差

   13.英语水平

   □ （1）熟练运用，能够中英文互译

   □ （2）日常交流，不能进行专业翻译

   □ （3）稍有英文常识，可以培养

   □ （4）不懂英文

   14.成本意识

   □ （1）强烈，能积极节约

   □ （2）具有成本意识，常能节省

   □ （3）成本意识低，稍有浪费

   □ （4）成本意识差，常有浪费

   15.出勤率

   □ （1）良好，只在紧急情况下缺席

   □ （2）无迟到、早退现象，有事先请假

   □ （3）偶尔迟到，尚未超过规定

   □ （4）出勤表现差，有违规现象

   16.领导才能

   □ （1）善于领导部属，创造性达成目标

   □ （2）灵活运用部属，顺利达成目标

   □ （3）尚能领导部属，勉强达成目标

   □ （4）不受部属信赖，工作意愿低

   17.个人仪表

   □ （1）经常保持仪容整洁

   □ （2）通常保持仪容整洁

   □ （3）不太注重仪容整洁

   □ （4）常不修边幅

   18.品德言行

   □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿

   □ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人

   □ （3）言行尚属正常，无越轨行为

   □ （4）有缺点且无引人注目之长

   （二）工作表现

   1.请在适当空格内划 ［√］符号

   □ 建议提升

   □ 工作表现良好

   □ 有进步

   □ 适合现职

   □ 不可能有大的发展

   □ 不适合现职位

   □ 工作表现退步

   2.简述该员工最突出的弱点或缺点。

   3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。

   4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。

三）考核成绩

   1.整体考核成绩 （请选择其一）

   □优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣

   2.评语：

                                                                 考核者签字：

                                                                 日期：

   3.主管、副总评语：

   4.主管、副总签字：  

日期：

   人力资源部评定：

   （1）评语：

   （2）依本次考核，特决定该员工：

   □转正 在___________任________职

   □调职 至___________任_________

   □续签劳动合同 自____________至____________

   □降职为______________

   □提薪或降薪为______________

   □辞退

   □晋升为_____________

  □其他     ________________________

   人力资源部经理签字：                 日期：

   5.总经理最终批核：

   总经理签字：                         日期：

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