部门人员最半年异动很大,怎么办

公司09年导ERP系统,仓库呆滞料很多,提报一直未处理,导入新系统时,料号同时也重新编码.仓库人员很辛苦,偶尔也会请他们吃饭,答谢一下,但近半年离职率超高,到现在仓库9个人里,只有2个是做满1年以上的.怎么办呢?

原因：1.没有合理的严格的赏罚制度。2.没有良好的企业文化。3.与员工间的沟通不够。

    4.没有能满足员工的基本要求

解决方法：1.给他们物质需求，满足员工私欲。

    2.给他们精神需求，让他们感到自己公司充满希望，对自己未来也冲蛮希望。

    3.拉近关系，饭局来拉近关系不是很好的方法，必须摆脱等级的拘束，互相都能找到公通点才是关键，一次良好的互动远胜10次尴尬的饭局。

    4.给他们下达指令时要把达到的目的告诉他们，这样他们才能更好的理解您的意图，更好的完成任务。

    5.多与他们沟通，了解他们的需求与难处，能够给予的尽量给予。

    在以上5点的基础上建立严格的赏罚制度，加强管理，建立良好的企业文化。

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