作为内审员，以你熟悉的过程为便，写出如何运用“PDCA”模式对该过程实施管理

作为内审员，以你熟悉的过程为便，写出如何运用“PDCA”模式对该过程实施管理

称之为“PDCA”的方法可适用于所有的过程。PDCA模式可简述如下：
P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；
D——实施：实施过程；
C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；
A——改进：采取措施，以持续改进过程绩效。
如采购过程：策划：采购计划申请——采购计划的批准—确定采购渠道。实施1：签订采购合同—采购—到货。检查：货物验收—制度验收：采购计划、采购渠道，质量验收：合格、不合格、退货。实施2：验收合格后办理入库手续—进行结算—按事先约定好的付款方式进行付款。改进：对采购过程进行总结，并拿出整改办法和考核意见。整个过程互相制约，为了防止人为造成的控制问题，最好利用计算机进行控制。

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直接用IATF的九格表就行。
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