作为房地产单位的职员，和施工单位的人一块儿下工地视察，表现出很怕把自己的衣服弄脏的样子，别人会怎么

作为房地产单位的职员，和施工单位的人一块儿下工地视察，表现出很怕把自己的衣服弄脏的样子，别人会怎么

别人以为你不去工地，怎么就“显出我很厉害的样子”？这个逻辑我是无法理解。

作为管理手段，适当的“微服私访”可以有，但是不可能全部依靠这种方式。
1、微服私访只能作为补充手段，了解正面不能了解的事情，例如隐蔽工序是否按正确方法施工，是否有偷工减料。但是，只能作为一部分收集证据的手段，最终的管理效果还是要通过正面的检查和整改来实现。因为管理的最终目的是推进工作，而不是抓住坏人。

2、背后偷偷观察，有可能发生误解，当面交流可以给对方解释的机会，全面了解事情的原由，这对于发现问题的根本原因，妥善解决问题更有好处。

3、不亮明身份进入工地很危险，特别是晚上。有可能被管理严格的门卫拒绝入内，也有可能不了解地形发生安全意外，甚至有可能被不明真相的工人殴打。

4、暗访不等于完全放弃正面检查和交流，所以没有必要装作不爱去工地的样子。

5、正面检查可以更加体现你的专业性和权威性，制订更合理的方案，进行更有效的预控，赢得对方的尊重。而仅仅通过暗访，虽然可以震慑对方，但是事后的惩处本身就已经是管理手段中最低效的手段了，因为无论如何都会造成损失。

6、你刻意表现自己的“无能”在施工单位看来，不明真相时会受到鄙视，明白真相后会受到憎恨，不利于建立融洽的工作关系。

总之，更好的办法是正面检查和暗访相结合，通过正常程序的检查和交流推进工作，树立权威，同时适当的暗访掌握一些背后的真相，发现问题。

认真工作会让人看不起吗？你那样，工作能力除非强到无人替代，不然没有人会喜欢

其实你晚上也是没有去工地。像你这样怕脏的人就不配做此项工作迟早会被炒鱿鱼昀。

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